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  • 2022
  • 07/01
  • 16:15
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忠诚镇王岭社区:“1234”模式助推“一中心一张网十联户”成为基层治理压舱石

为真正做到“小事不出联户、大事不出网格、难事不出中心,矛盾不上交、服务不缺位、平安不出事”,忠诚镇王岭社区以“一中心一张网十联户”建设为契机,通过“一领二建三抓四落实”工作模式,上下联动、左右协调,从根本上提升基层防范化解矛盾风险的能力,筑牢基层平安建设,把王岭社区建成忠诚镇最平安的社区之一。

“一领”即强化党建引领,把握治理动脉。厘清镇党委政府、社区党支部、网格员和联户长工作责任清单,细化网格工作责任,确保在基层社会治理机制建立工作中服务有人做,责任有人担。王岭社区党支部书记担任网格长,将社区党支部33名党员划分为3个党小组,建立红色网格,实行网格化管理,落实党小组会议常态化,坚持党建引领与社会治理同谋划,围绕中心抓党建,抓好党建促治理。在支部带领下,王岭社区借助车江大坝坝区产业结构调整东风,通过“租田到村、返聘到户、补偿到人”方式,面向群众流转村级土地1227.06亩、征地170,发放补偿资金900余万元,并返聘村内60余户群众发挥务农特长就近参与坝区管理、获取薪资报酬。

“二建”即完善社区综治中心硬件设施建设和加强社区综治中心指挥体系建设,夯实治理基础。一是整合综治中心办公室、矛盾纠纷人民调解室、警务室、法律服务室,打造社区综合业务受理窗口,让群众办事“只进一扇门”“最多跑一趟”。二是充分发挥群众的群防群治能力,形成党委领导、社区党支部主导、网格精细化服务、联户长联户联动、社会公众参与的共创共建共治共享社会治理新格局。通过网格推动,聚集基层闲置优势资源汇集,王岭社区用好县工业园区落户王岭社区历史机遇,组建榕江县岭龙工贸公司并引进两个砖瓦厂,负责经营社区集体沙石场、建筑材料加工等,满足园区硬件设施建设需求;同时面向企业提供村集体食堂、村民闲置住房出租,配套餐饮、交通运输等服务,主动承担企业自来水、厂房等基础设施维修任务,目前已带动村内40余名劳动力就近就业,每年为村集体带来14万元增收。

“三抓”即抓中心运行、抓网格服务、抓联户联动,打造共治格局。打造“一站式”矛盾纠纷调处解决服务、专业性矛盾纠纷化解、信访维稳为一体的现代化社会治理体系;根据7个居民组460户1892人的实际情况,按照就近包保、属地包保、灵活调度以及不留死角的工作原则,将王岭社区划分3个网格、30个“十联户”服务单元,在每个服务单元选聘1名联户长,并发放1个邻里守望工作包、1把手电筒、1把雨伞、1个水杯、1个民情日记本、1个红臂章(聘书),保障“联户长”服务工作,积极推动实体运行成效化。在“联户长”的带动下,王岭社区利用外出务工人员返乡契机,探索“家庭小作坊”经营模式,在春节期间村内组织群众统一原材料供应及食品制作卫生标准,集体加工米花、糖果、三月粑等手工食品,倾力打造4户大型传统家庭手工坊,并借助农村淘宝、益农社等平台,以批发的形式销往长期稳定收购商,实现糖果加工标准化、规模化、品牌化,健全生产、加工、销售产业链。每年春节前后,全村从事糖果加工近200余户,约占全村总数43%,春节前后一个月内实现累计收入达500万余元。

“四落实”即落实制度常态化、落实清单精细化、落实要素真情化、落实督导成效化,巩固治理成效。通过建好一个联户微信群、发放一张便民服务卡、记好一本民情日记本、填好一套联户信息表、访好一次入户家庭会、开好一个联户群众会(每月)、组织好一次群众评议会(半年),采取“七个一工作措施”,确保工作落实不落空。通过建立“综治中心统筹协调制度、联户联防工作制度、联户长奖惩制度、网格员和联户长学习培训制度、信息报告制度”五个制度,加强对联户长的考核奖惩和综治中心制度建设,确保工作出实效。

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